組織づくり、次世代リーダー育成について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■関われること
組織と人のパフォーマンスを最大化し、「働く」ことの可能性を広げています。
未来に向かって、今を構築していく圧倒的な未来思考で、働く人の可能性を発掘・言語化し
自立し、成長する組織へ、変えていきます。

■特徴
☆メンバーの人数が20人〜30人の規模のスタートアップやベンチャー企業、SMB(中小企業)に対する組織開発コンサルティングを強みとしています。

■よくいただく組織課題
★人が定着しない
★優秀な人材ほどやめていく
★リーダー候補が育たない
★採用したばかりの人が辞めてしまう
★リーダーばかりに負担がかかっている
★パワハラ上司/社員が問題視されているが放置している
★部下指導ができない
★理念やビジョンが浸透しない
★行動指針が浸透せず、判断や対応がバラバラ
★仕事が属人的になっていて引継ぎができない
★部署間の対立がある
★やると決めたことが実行されない
★不平や不満がはびこっている

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氏名:開示前

組織づくり、リーダー育成に携わって12年になります。
個人も組織も成長し続ける風土をつくっていくプロセスをサポートしています。創業期から成長期、成長期から成熟期、様々な組織ステージの課題に即したコンサルティングが強みです。個人や組織課題、ビジョンについて聞かせてください。


職歴

職歴:開示前

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

取引の流れ


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