コーチングスキルアップ、コーチングの組織導入について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
コーチングの専門の訓練をうけ、リーダー層、メンタリング実施者に対するコーチングトレーニング及び直接指導を行なっています。
また、組織的にコーチングを導入する仕組みづくり、日常活動への組み込み方法を導入フェーズの異なる複数社で行っています。

■話せること
コーチングスキルアップ
コーチング導入、定着
コーチングの効果測定

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氏名:開示前

GAFAを含む、外資、日系企業の人材領域をリードしています。
現在Healthcare事業会社の経営会議メンバーとして、BSCを活用し、経営戦略を実現するための人財戦略をリードしています。人的資本経営の推進をするとともに、それを実現する組織設計、JD設計、KPI/KGI/CSFの設計、メンバーのMBO設定を連動させています。
ブランディング、採用を含む人財調達、人材開発、組織開発、タレントマネジメント、人事制度、組織設計の各領域で失敗をふくめ、スペシャリスト、マネジメント、経営の各階層の経験が合わせ10年以上あるので、この領域でのお困りごとのお役に立てれば幸いです。また、全ての領域のハンズオン経験があり、コーチング、インストラクションスキルの開発もご支援できると思います。


職歴

職歴:開示前


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