人事・人財戦略を実現する人財DXの実践方法について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
人的資本経営を実現するためには、ブランディング、採用から退職までのEmployee Journey Map(EJM)を機能させる必要があります。

EMJを効果的且つ、効率的に機能させるためには、EMJをEnd to End でシームレスに繋ぎ、EMJの主要エレメントのKPI, CFSを設定する必要があります。

本テーマでは、EMJをDX化し、プロセスの定義、標準化から自動化までの企画、設計、実装、運用および評価、モニタリングについて実践した事例をお話しできます。

■話せること
・EMJテンプレートを用いた構築事例紹介
・採用ブランディングを支援するDigital Solution 活用
・採用工数を半減させ、採用リードタイムを80%削減した仕組
・オンボーディングを2倍速で実現した仕組
・タレントマネジメントで昇格、成長速度を倍速した仕組

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氏名:開示前

・GAFAを含む、外資、日系企業の人事、人材領域をリードしています。
・現在Healthcare事業会社の経営会議メンバーとして、BSCを活用し、経営戦略を実現するための人財戦略をリードしています。
・人的資本経営の推進をするとともに、それを実現する組織設計、JD設計、KPI/KGI/CSFの設計、メンバーのMBO設定を連動させています。
・生成AIの活用を進めており、人事、人材領域での活用や採用プロモーションで自らコンテンツ企画開発を実施し、経営効果を上げ、定量評価を行っています。
・ブランディング、採用を含む人財調達、人材開発、組織開発、タレントマネジメント、人事制度、組織設計、AI導入活用の各領域で失敗をふくめ、スペシャリスト、マネジメント、経営の各階層の経験が合わせ10年以上、全ての領域のハンズオン経験があります。
・コーチング、インストラクションスキルの開発もご支援できると思います。


職歴

職歴:開示前


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