企業の1on1導入・組織内コーチ育成についてについて話せます

■背景
企業の1on1ミーティング導入支援、企業内コーチ育成、プロコーチ養成に携わり、管理職向けコーチング研修やコーチング資格取得講座を多数実施。心理的安全性を高め、社員の自律性を促進する仕組みづくりを支援している。多くの企業が1on1を導入しても定着しない主な要因は、上司のコーチングスキル不足や目的の不明確さにある。これを解決するため、コーチングの視点を活用し、実践的なスキル習得と組織文化への浸透をサポート。管理職向け研修では、フィードバックの質を向上させ、部下の主体性を引き出す具体的な手法を提供。国際コーチング連盟認定コーチとして、世界基準のコーチングスキルを最大限活用し、組織の成長を支援している。

■話せること
管理職向けコーチング研修の設計・運用
部下の主体性を引き出すリーダーシップの実践方法
組織のエンゲージメントを高めるマネジメント手法
1on1・フィードバックの効果的な活用方法
マネージャーの育成と成長を促すコーチングアプローチ