OMO戦略、OMO視点での新規事業立ち上げ、UXの設計について話せます

OMO（Online merged offline）を活用した新規事業検討、事業戦略の構築、OMO視点でのUX最適化について、具体的な経験からアドバイザリーすることが可能。

■お話しできる理由・背景
・メルカリにおいてOMOプロジェクトを立ち上げ新規事業化。メルカリのオフライン戦略を設計し、メルカリ教室、メルカリステーション、コンビニ連携などを実現。
・独立後、OMOの実務経験を活かし、大手キャリア、流通小売、広告代理店、AIデータ企業、アプリ運営企業などにオンライン×オフラインのデータ連携および体験設計、新規事業開発をコンサルティング中。
・国内において理論に留まらないOMOの実務経験を持つ人が非常に少ない

■対象となる企業様イメージ
・オフライン→オンラインでOMOを検討している企業　例：小売業、アパレルなど実店舗中心のビジネスでOMO、DXを検討している企業
・オンライン→オフラインでOMOを検討している企業　例：スマホアプリ提供企業などオンラインを活用していてオフライン進出を検討している企業
・大企業において、デジタル活用、データ活用して新規事業を検討している企業

■話せること
・現在の企業における事業アセットからOMO視点で新規事業や事業のエクステンションを検討する際に、どのようなOMO戦略を立てるべきか
・OMOの観点から現在の事業やサービスをオンラインとオフラインの体験を融合してどのようなUXを作るべきか
・上記のようなOMO戦略検討、UX検討において、具体的にどのように進めるべきか。カスタマージャーニーの設計や調査の設計など
・OMOで体験を融合する際に、自社のデータ活用をどのように設計するべきか、あるいは自社のデータ分析はどのようにすれば推進するのか
・ＯＭＯを実施する場合の組織体制などはどうするべきか