監査役会設置会社での指名・報酬委員会の設置、運営についてについて話せます

■ 具体的な経験の内容
指名・報酬諮問委員会運営全般に関わるアドバイス(外部コンサルの活用方法を含む)

■ 実績や成果
指名・報酬諮問委員会の設置、審議事項の決定、委員会の運営、毎年の活動のレベルアップ

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
指名・報酬諮問委員会の設置から4年間運営に携わる間、コーポレートガバナンスコードへの対応や、指名領域、報酬領域の整備を進め、その間必要に応じて外部コンサルなども活用しながら、レベルアップを図ってきたことから、幅広く課題解決のアドバイスを行うことができる。
委員会運営では、委員会規定策定、年間スケジュール作成等
指名領域では、役員専任/解任基準策定、後継候補者計画策定等
報酬領域では、役員報酬制度改定、短期業績連動報酬、中長期業績連動報酬(PSU、RSU、役員報酬信託導入経験有り)等

■その他
地域: 日本国内　本社
役割: 指名・報酬諮問委員会事務局
規模: 連結従業員13,000人