スタートアップの人事領域について話せます
■具体的な経験の内容
スタートアップ創業期の人事機能の立ち上げから、1,000名規模の大企業人事まで幅広く経験してきました。領域も採用/労務/育成/評価など、幅広い実務経験があります。特にベンチャーやスタートアップ、テック企業で人事領域に悩まれている方には、ご相談にのれるかと思います。
■関連する論文やブログ等があればURL
HRに関するnoteを書いておりますので、参考までにご覧ください。
▼ネット界隈の人事制度をまとめてみた
https://note.com/miyamotokazunori/n/n591486e78021
▼人事の僕がITエンジニアリングについて学んだことをまとめてみた
https://note.com/miyamotokazunori/n/n97a8284e581d
▼スタートアップが初めてミッション・ビジョン・バリューをつくるときのtips
https://note.com/miyamotokazunori/n/n7d2873b2ac16
▼スタートアップ50社のミッション・ビジョン・バリューをまとめてみた
https://note.com/miyamotokazunori/n/n77850369c227
▼バリューの浸透方法をまとめてみた
https://note.com/miyamotokazunori/n/nc2aecd69a313
▼コーチングのエビデンスをまとめてみた
https://note.com/miyamotokazunori/n/n74c6de944d8c
■その他
役割: ベンチャーやスタートアップを中心とした9年の人事経験
規模: 20名〜1,000名規模の会社の人事経験
地域: 東京
プロフィール 詳細を見る
職歴
株式会社プレイド
- Director 2020/4 - 現在
社名非公開
- 2019/9 - 現在
ウェルスナビ株式会社
- 人事マネージャー 2017/2 - 2020/2
社名非公開
- 2017/12 - 2018/2
ランサーズ株式会社
- 人事マネージャー 2016/4 - 2017/1
株式会社サイバーエージェントFX
- 人事総務マネージャー 2013/7 - 2016/3
エン・ジャパン株式会社
- 人事企画チーム 2011/10 - 2013/6
- 営業グループ リーダー 2007/4 - 2011/9
このエキスパートのトピック
-
社内コーチングや副業コーチングについて話せます
¥50,000~■背景 CTIジャパンでコーチングを学び、社内コーチング(無料)や社外で副業コーチング(有料)を実施しています。 副業コーチングを開始してから約3年で320時間の有料コーチングを実施し、この経験についてお話しできます。 ■話せること ・コーチングの学び方(スクール、書籍、動画など) ・クライアントの集客方法(SNS、noteなど) ・社内コーチングをする際の注意点 ■その他 コーチングのエビデンス https://note.com/miyamotokazunori/n/n74c6de944d8c 2ヶ月で30名に計50回コーチングしてみた https://note.com/miyamotokazunori/n/n0724158dc0ee コーチングを学び始めた理由 https://note.com/miyamotokazunori/n/nc5b5d6cd6e2f
-
採用CX(Candidate Experience)の向上について話せます
¥50,000~■背景 採用CX(候補者体験:Candidate Experience)の向上を目的とした採用マーケティング領域のプロジェクトに取り組んでいるため、この分野に興味関心のある方にはお役に立てるお話ができるかと思います。 ■話せること ・採用CXの考え方 ・採用CX向上のチャネル ・採用CX向上のための具体施策 ■取り組み事例 「受けてよかった」と思える採用体験へ。ヤフーの徹底する“候補者ファースト”とサイトリニューアルの裏側 https://cxclip.karte.io/friends/story/yahoo_hr/ 全国約2900店舗、約19万人のクルーが主役。日本マクドナルドが「人を大事にする」採用を徹底している理由 https://cxclip.karte.io/friends/story/mcdonalds/ 目指したのは、入社前後のギャップが少ない採用体験。求職者目線でコミュニケーションを設計する、ナイル流の採用 https://cxclip.karte.io/interview/nyle_hr/
-
スタートアップの1人目人事の経験について話せます
¥50,000~■具体的な経験の内容 採用オペレーションの構築、評価制度の構築、マネジメント研修の企画・運営、MVVの策定・浸透、就業規則の改定、勤怠管理システムの導入、入退社オペレーションの構築、給与計算オペレーションの構築、各種社内制度の構築など。 ■実績や成果 従業員数は20名から120名規模に拡大。大きな労務トラブルも無く安定的な組織運営を実現。 ■人事の知見 新卒入社した人材サービス業の会社で採用/育成/評価制度設計サービスを提供。その後、複数社のベンチャーやスタートアップで人事責任者を経験。 ■お役に立てそうと思うご相談分野 創業間もないスタートアップ経営者や、1人目人事の方にはお役に立てるかと思います。 ■その他 役割: 創業後1人目の人事 規模: 20名から120名規模までの組織拡大 地域: 東京