シーズから始まった新規事業(スタートアップ的事業)の失敗談について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
クラウドを活用した未開拓市場へアプローチするようなプロダクトベースの事業開発において、うまくいったこと、失敗したことを話せます

■ 実績や成果
①過去に開拓済みの新規事業立ち上げに成功していました(いわゆるSMB的事業)
②未開拓市場を開拓するためのプロダクトの企画~ローンチ~PMFまで行いました

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
スタートアップ的な新規事業(未開拓な市場)の進め方と、
他社を模倣した新規事業(SMB的事業)のギャップや、
労働集約ビジネスとプロダクトベースのビジネスでアプローチが全然違うことを知り、スタートアップ系の人脈を構築して最後の最後でPMFまで進めることができました。

■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
DX
クラウド
DX人材教育
デジタル人材教育

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
①未開拓な市場に対してアプローチするような新規事業の立ち上げにおける失敗談(やってはいけないこと)
②逆に今だから分かる、取るべきアプローチのリアルを、体験談と共に科学的なデータもセットで説明できます
③スタートアップ的新規事業と、SMB的新規事業の違いについて話せます

これから新規事業をはじめたい!と思っている方、スターアップっぽいことやりたい!社内ベンチャーをはじめたい!と思ってる方、私と同じような失敗をしてほしくないので、私なリアルな経験談と、経験に基づく参考になる情報を共有できますのでどうぞご相談ください。

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氏名:開示前

CTO / PdM / Business Designer

新規事業、新規デジタルサービスの立ち上げを同時多発的にいくつも行っています。

元々はITベンチャー企業にて社内起業家(シリアルイントラプレナー)として複数の事業を立ち上げてきた経験と、エンジニアとしてのデジタルテクノロジー活用の経験を活かし、現職では主にDX(デジタライザーション)な新規事業や新サービスの立ち上げを支援しながら、私自身もプロダクトマネジャーとして新規事業立ち上げの挑戦を続けています。

プログラマとしてキャリアスタートし → フルスタックエンジニア → ソフトウェア受託開発事業の立ち上げ責任者 → 経営企画部長 → クラウドSaaS系の新規事業立ち上げ責任者 → 現職

という経歴を持っております。

新規事業、特にデジタル領域はアップデートがすさまじいので、知識が陳腐化して嘘つきにならないように、アカデミックな確か体系だけでなく、自分自身もスタートアップの挑戦を続けながら、挑戦される皆様と同じ目線で伴走することを大切にしております。


職歴

職歴:開示前


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