大企業からB2B2Cスタートアップを立ち上げた経験について話せます
■背景
ビジネスデザイナー&CTOとして、誰もが知る大企業発のスタートアップ立ち上げに関わっていました。
■話せること
企業名や具体的な事業内容はお伝えできないことが多いですが、
・事業アイディアの起案プロセスについて
・アイディア〜PoCまでのプロセスについて
・PoCから会社が立ち上がるまで
・サービスローンチまで
etc
単なるスタートアップではなく、大企業発のスタートアップならではのジレンマや逆にメリットなどお話できます。
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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人材会社の離職率を20%オーバーから8%以下にした経験について話せます
¥30,000~■背景 屋台骨であった主要事業(業務委託含め300名ほど)にて 退職率が20%/年を超えていた状況で 経営企画部部長として組織改革をリードし、 8%/年まで下げました。 ■話せること ・うまくいかなかった取り組み ・うまくいった取り組み
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タレントマネジメントシステムの導入や課題感について話せます
¥30,000~■背景 120人の社員及び100人強のパートナーの生産性及び育成を目的に、タレントマネジメントシステムの導入を進めておりました。 ■話せること タレントマネジメントシステム導入までのプロセス タレントマネジメントシステム導入時の課題や困難 タレントマネジメント運用に関する課題
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BtoBtoCサービスの立ち上げについて話せます
¥30,000~■背景 BtoBtoC事業立ち上げを立ち上げる部分のプロダクトマネジメントを複数行っております。 ■話せること ・BtoBtoCの事業を進める上でのコンセプトメイキング ・BtoBtoCの事業におけるリスク ・デザインシンキング、UXデザイン、UXリサーチ ・プライオリティの決定 など