将来の不安を乗り越える経営戦略のアイディアについて話せます

■ 具体的な経験の内容
　　成長が鈍化した業界、そして競争激化環境にあって、自社の強みを洗い出し、シナジーの見込める成長戦略を見出してきたこと
■ 実績や成果
　　①金融機関としての顧客への経営課題解決ソリューション提案（M＆Aの仮設提案からビジネスマッチング多数）　　　　　　　　　　　　　　　　
　　②上場企業の経営企画の専門家としてのM&A実績及びPMI経験　国内2件、海外ベンチャー投資経験　４件　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
■ 課題をどう乗り越えたか
　　①経営層との深いコミュニケーション、その為の準備　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　②柔軟な発想、シナジーシナリオ構築力及び社内チームワークにより効果を最大化　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
　　電機・精密・機械、モビリティ関連、産業用プリンタ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　SDGs、ESG関連業界、クールジャパンとして誇るべき食品・工芸品等の海外進出　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
■ お役にたてそうと思うご相談分野
　　先行き不安な経営環境下にあってコロナ後どのように舵を切ったらよいのか、といった経営の悩みに親身に寄り添い、経営戦略のアイディアや他社との提携戦略案策定をお手伝いします　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　特に、自社の自助努力では気づかなかった戦略のアイディア出しや社員の求心力アップを全力でサポートさせていただきます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

■その他
役割: マネジメント／現場営業／アライアンス実践／ベンチャー企業への投資　経験　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
規模: 組織規模　メガバンク香港支店長時代　500人規模、事業会社経営幹部　200~2000人規模　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
地域: 東京本社／香港及び中華圏