KPI管理・PDCA体制構築について話せます

【得意なこと】
・事業戦略（特に営業、マーケティング）
・ビジネスマネジメントの仕組み化（KPI、PDCAなど）
・定量分析、カスタマーインタビュー
・アクション実行のための仕組み作り

【業界】
・IT/インターネット
・製薬
・コンサルティング
・プログラミング教育
・スタートアップ

【略歴】
ボストン・コンサルティング・グループにて通信・情報・小売・金融大手企業の新規事業戦略、マーケティング戦略、売上成長戦略、プラットフォーム戦略、売上拡大のためのマーケティング戦略、および戦略実現のための組織戦略立案を支援。
IT/Webサービス、EC、クレジットカードなどのB2Cビジネス領域を主に担当。

ソーシャルゲームブーム前夜のグリーに入社、プラットフォーム事業の立ち上げ、事業戦略/プランの策定、事業開発/アライアンス（TV局や出版社との大型提携や、ゲーム会社への出資、業務提携等）を歴任。部長職として最大70名をマネジメント。

その後、外資系製薬企業にてマーケティングマネージャーとして売上400億円超の担当製品のマーケティング戦略（市場・顧客・競合分析、戦略立案、実行スキーム立案等）をリードし、1,500名の営業を動かすマーケティング戦略・施策を立案・実行。2年で売上1.5倍。

IT教育ベンチャーにて事業開発＆マーケティングの責任者として事業成長戦略をリードし会社の成長を牽引、2年でB2B売上を6倍に。オンライン事業責任者としてディズニーと提携、家電量販店チャネル開拓、マーケティングを仕組み化、立ち上げ3ヶ月で年間予算の1.8倍の売上を達成。

現在は国内中堅優良企業の事業成長性分析～成長のための経営改革推進に従事。