KPI設計・PDCAサイクル構築について話せますについて話せます
¥30,000~■背景 これまで、toB/toC問わず営業現場のKPI設計や行動管理に携わってきました。 マネージャーとして50名～100名規模の営業組織を統括し、コール数・通話秒数・アポ率などの各指標をもとに、PDCAサイクルを回す仕組みを現場に実装。 属人的だった営業管理を仕組み化し、月間アポ数が100件→1,000件超まで改善した実績もあります。 現在はフリーランスとして、KPIに基づいた改善支援や仕組みづくりを提供しています。 ■話せること 「何をどれだけやれば成果が出るのか分からない」そんな現場に向けて、KPIの設計や日々のPDCAの回し方をご支援してきました。 アポ率・コール数・接続率・通話秒数などのデータをもとに、再現性ある行動設計に落とし込むことで、月間アポ数が100件→1,000件超へと伸びた組織もあります。 属人的になりがちな数字管理を、チームで共有・改善できる形へ仕組み化する方法についてお話できます。