御社事業における事業KPIの策定とKPIモニタリング体制の構築についてお話できます

教育系ベンチャーの本業で事業開発に携わる傍ら、個人でも複数のスタートアップの顧問を勤めさせていただいております。

特に、前職で経営企画・マーケティング・事業責任者として、規模もビジネスモデルも異なる様々な事業体を見てきた経験を活かし

・事業戦略のディスカッション
・組織設計や制度設計
・マネジメント層への研修プログラム設計
・プロジェクトマネジメント

などのアドバイザリーをさせていただいております。

------

2012年4月に株式会社ミクシィに入社し、
・SNS「mixi」のPM
・ファッションECサイトのPM
・経営企画にて、グループ子会社管理
・サロン予約アプリ「minimo」のマーケティング、及び事業責任者
と幅広く経験。

特にminimoでは、月数千万〜数億の広告予算の運用責任を持ち、3年で取引総額を約15倍に成長させました。

2019年4月より教育系スタートアップ「Libry」にジョイン。
社長室にて、新部署立ち上げや事業戦略の策定、組織設計等に携わっています。