ノウハウだけでないリーダー・セールスマンの育成やマネジメントについて話せます
オンラインサービス・B2B・B2C・採用組織などの事業に合わせたリーダー人材の育成、組織形成、セールスマンのマネジメント、採用計画などのご相談が可能です。
経営レベルでもKPI設計&PDCA体制を構築し、数字を見ながら当月&今期着地見込を想定できる組織を作っていきます。
また、店舗ビジネスの事業計画設計、売上や原価率、組織マネジメント、採用計画などもご相談可能です。
■ ポイント
KPIとして何を設定するか、それをどうメンバーに共有するのか、
そこからどうアクションに繋げ、定期的に振り返りするなどの、組織マネジメント全般を対応。
リーターに必要なマインドや、部下のマネジメントなど、数字では測れない部分も対応致します。
□相談の進め方
現状と課題・目的などを共有いただいた上で、それに応じたディスカッションをしていきます。
■対応範囲
地域: 東京 福岡 大阪
役割: マネジメント ヘッドハンティング 営業コンサル 店舗ビジネス経営
実績: 30人規模をヘッドハンティングで採用、福岡にて美容サロンを3店舗展開中