組織生産性の向上について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
組織変革プロジェクトリーダー

■ 実績や成果
労働生産性20%向上、受注160%、売上160% など
…全て6ヶ月実績

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
クライアントのモチベーションが課題。
その為にソリューションを提示するのではなく、
クライアントに気付いて頂くコミュニケーション
を図る点がユニークさ。
(ソリューションを提示できることは前提)

■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
消費財メーカー、大型機械メーカー、旅行販社、
精密機器メーカー、食品小売、機械商社など
経験あり。
職種としては、営業、開発、製造、広告、
SPI(営業、生産、在庫)管理、経営企画ほか
部門運営全般に経験あり。
■ 関連する論文やブログ等があればURL
(特になし)

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・組織運営にお困りの方
・自事業を客観視されたい方
・成果に繋がる変革をお望みの方

■その他
役割: 組織変革プロジェクトリーダー

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

組織変革コンサルタントとして15年以上のキャリアがあります。
経営層に対しては、経営計画策定、事業M&A支援、経営会議体制の刷新などを実施してきました。
実務層に対しては、事業計画策定、活動計画の実行支援、マネジメントスキル向上支援、コーチングなどを実施してきました。
業種は、機械製造、精密機器製造、卸売業、小売業、飲食業など広範に経験があります。
職種は、営業、設計、製造、開発、人事、調達など広範に経験があります。


職歴

職歴:開示前


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謝礼金額の目安

¥60,000 / 1時間

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