ファシリティマネジメント、ホワイトカラーの知的生産性向上について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
30年以上にわたってオフィス(ワークプレイス)づくりと働くヒトのパフォーマンス向上をお手伝いしてきました。
ファシリティマネジメント領域のコンサルタント(方針策定、プロジェクトマネジメント等)
ホワイトカラーの知的生産性向上にためのワークスタイル変革コンサルタント(業務改善、行動変革、ICTツール活用等)
チームマネジメント(事業進捗管理、プロジェクトタスク管理)
事業企画、事業管理、関係会社管理のスタッフ(コーポレート、ライン)
インハウスファシリティマネジャー(ワークプレイス構築、ICT利活用)
内部統制の三点セット構築、統制の実務と業務改善
内部監査の方法論と内部統制との連携

■話せること
所属した企業が活動基盤としている業界の課題感、クライアントへの価値提供の方法、市場動向とビジネスの新規性や、ファシリティマネジャーの視点からウェルビーイングと知的生産性向上を経営課題としてどのように対処していくのか戦略立案から社員の行動変革と成果の可視化の方法論の概要をお話できます。

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

ホワイトカラーの知的生産性向上が専門の認定ファシリティマネジャーです。
働く人それぞれが最高のパフォーマンスを発揮する行動変革(ワークスタイル変革)をサポートしています。
公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会
  教育研修委員、調査研究委員
 こころからだのウェルビーイング研究部会 部会長
 オフィス・ワークプレイスの知的生産性研究部会員
 運営維持手法研究部会員

内田洋行では社長室(関連事業担当)、営業本部予算編成事務局、事業部門でのJ-SOX(内部統制)基盤の整備と運用、ソリューションをバンドルしないコンサルティングサービスの事業化、ファシリティマネジメントの業務請負などを担当しました。
業務改善のためのシステム構築(自社開発、アウトーソーシング)プロジェクト、グループ会社も含む事業部門の利益計画(予算編成)とグループ会社のマネジメント,内部監査や資産や事業の売却の経験もあります。
ファシリティマネジメント(特にワークプレイスの構築、ワークスタイル変革)のサービスは現在所属している清和ビジネスでも業務を担当しています。
公立大学法人では3つのキャンパスの運営責任者を担当し警備や清掃および設備の管理業務を統括、さらに新大学設置のキャンパス構築プロジェジェクトにも参画しました。


職歴

職歴:開示前

謝礼金額の目安

¥50,000 / 1時間

取引の流れ


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