物流コストの削減における様々な効率改善事例の紹介

エキスパート

氏名:開示前


●物流会社における、効率化、情報システムの企画、導入
 グローバル共通フォワーディングシステムの開発・導入 国別、担当者別のプロセスを標準化 
 荷主に対する効率化の提案、SCM視点での支援

●エレクトロ二クス製品事業(荷主)における物流管理・監督
(1)物流費の削減(効率化)
  保管、荷役、輸送、それぞれの効率化の提案、KPI管理など
  全体効率、製造との協業、設計との協業、共同配送など
(2)物流拠点の統廃合
  西日本配送拠点と工場倉庫を統合し、3PLパートナー会社の変更を実施

■その他
地域: グローバル、国内両方
役割: 生産・物流統括責任者
規模: 2000人規模の事業

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氏名:開示前

エレクトロニクスメーカーにて売上数千億円/年 規模の製品事業におけるSCM・PLM導入経験、物流会社における共通フォワーディングシステム開発等を経験した後、BtoC,BtoBの電気製品・部品製造事業のおける生産・物流統括管理経験があります。また300人規模の金属部品製造の会社でデジタル責任者として、IoTやデジタルツインを安価に実現するノウハウを積み上げました。
 IoTやデジタル化による利益率の劇的な改善についてご支援することができます。情報システム活用による業務効率化を得意としておりますが、5S、IE、生産管理の基本についても指導可能です。


職歴

職歴:開示前


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