OKR導入〜運用について話せます

■ 具体的な経験の内容
中小企業へのOKR導入

■ 実績や成果
OKRの全部門導入

結果として、まだまだ課題はあるものの全社戦略の整合性が合い、部門間のコミュニケーションエラーが減るとともに、従業員も「会社に貢献してる感」が増えCSが向上した

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
１．OKRだけ入れてもダメ。企業文化からフィットさせる
何でもそうですがシステムを変えただけでは何も成果が出ないので、組織の7Sを使って徐々にフィットさせていきました

２．小さく、早くスタートする
過去にBSC(バランススコアカード)を一気に導入しようとして失敗したので、スモールスタートを心掛けました。具体的には自分が兼務していた部門だけで導入＆検証を行い、うまくいってから全部門展開という流れをとりました。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無

■ 関連する論文やブログ等があればURL
https://resily.com/case/systemshared/

■ お役にたてそうと思うご相談分野
OKR導入のリアル