IT・デジマ業界の職種定義、スキル可視化、キャリアパス策定等について話せます

■ 具体的な経験の内容
・社内で明確化できていなかった職種（約60）と必要なスキルセットを職務定義書という形で可視化
・社員の保有スキルを可視化する（システム登録させる）プロセスの設計
・社員の保有スキルを元に、マッチ度の高い職種とその職種で一人前になるために今後身に着けるべきスキルを
　各社員にレコメンドする仕組みの構築
・キャリアに対して強い意向がない（WILLがない）社員に対してのサポート制度の構築

なお、上記経験を元に副業で「職種定義、スキル定義、スキル可視化プロセスの設計」等のご支援をさせていただいた経験もあります。（大手食品メーカー、大手IT企業）

■その他
地域: 東京
役割: マネージャー
規模: 社員数は約1500名