理念を基にした人事評価制度の構築と浸透の手法と事例についてお話しできます。

新卒で株式会社情熱へ入社、3年間の間に研修提供、採用支援、人事評価制度構築の営業と納品に携わってきました。
それぞれ、ではなく全て一括して連動させることで、より効率的な採用/育成/定着の手法をお伝えできることが強みです。

人事評価制度の構築：従業員規模100名以下のまだ人事評価制度がない、もしくは構築したが運用できていない企業をメインに提供を行てってきました。

採用の支援：リファラル採用の支援を行っております。ある程度採用したい層を採用している企業に対して、社員の育成と採用を両立することのできる施策としてお手伝いしております。

研修の提供：新卒研修、先輩社員研修を主に行っております。従業員規模は様々で、業界としては、IT、不動産、フィットネス、飲食を中心に提供をしております。内容としては、基本的なビジネスマナーはもちろんですが、コミュニケーション研修やスタンス研修など、マインド面の研修をメインとしてオンライン、オフライン開催を問わず行っております。

講師登壇としては、企業内最年少での講師登壇を務め、現在年間で50件以上の研修登壇を行っております。
また、ウェビナーを使ったセミナー講師も務めているため、ウェビナーの使い方についてもお伝え出来ます。