建築・住宅・リフォーム技術職を建設コンサルタント（都市計画など公共分野）から採用する方法をお伝えできます！

■１．具体的な経験の内容
計３４年間にわたる私の職務経験は、「建築・建設コンサルタント・住宅リフォーム・建材メーカー」の建設４分野をクロスオーバーするもので、国内エンジニアとしては稀有なキャリアであると自負しています。

■２．実績や成果
３４年のキャリアにおいて、
①異なる分野：住宅・建築・土木（建設コンサルタント）分野
②異なる顧客：B to B（民間・官庁顧客）・B to C（住宅リフォーム）
③異なる職域：技術（調査・計画・設計・施工管理）、営業（住宅リフォーム）、事業・商品企画（メーカー）
を幅広く経験し、
（１）建設４分野の「業界構造・ビジネス課題・求められる人材像」などを熟知しているのみならず、
（２）「分野横断的に活用できるビジネスノウハウ、技術的リテラシー」についても把握しています。

■３．キャリアにおける課題
課題は、細分化された建設業界において「自分の職務経験を異分野でどのように活かし、キャリア開発を実現するか」ということでした。

■４．課題をどう乗り越えたか
具体的な転職局面を、下記のように乗り越えました。
○転職１回目（設計事務所→建設コンサルタント）：建築意匠デザインのノウハウを、まちづくり・景観に応用。
○転職２回目（建設コンサルタント→住宅リフォーム）：土木工学のエンジニアリング手法をリノベーションに応用。営業・設計・施工管理を一気通貫できるエンジニアとして大型案件を継続受注。
○転職３回目（→建材メーカー）：建築デザインノウハウ、建設コンサルタントのプレゼンテーション技術、住宅業界・市場に対する知見を、建材開発に活用。

■５．業界構造の知見の有無
建設４分野（建築・建設コンサルタント・住宅リフォーム・建材メーカー）において、トレンド、業界課題、主要プレイヤー、バリューチェーン、求められる人材像　などについての知見を有しています。

■６．関連する論文やブログ等があればURL
HPを制作中。

■７．お役にたてそうと思うご相談分野
○with コロナにおける経済激変、環境問題、職人不足、IT化進展など厳しい条件下で、市場で勝ち残っていくには、ビジネス構造の革新が不可欠で、他社にはない発想をもった優秀な人材が不可欠です。
○建設４分野のなかで「建設コンサルタント」はとくに横断的に活躍できるポテンシャルを有しています。
○しかしながら、建設コンサルタント業界は閉鎖的な公共事業体質で、エンジニアが自らのキャリア開発を志向しても、「民間市場に出ていこうとするケースは稀」です。
○つまり、彼らに対する転職情報の供与はブルーオーシャン市場で、人材募集側（採用したい企業や、転職エージェント）の買い手市場になります。

自らの経験を踏まえ、このようなことをお話することができます。
●建設コンサルタントは、どんな仕事をしているのか？　特有のスキル、強みは？
●建築・住宅・リフォーム・建材業界でどのように活躍してもらえるのか？
●建設コンサルタントが食指を動かす魅力的な人材市場の情報とは？
●どのような手順で採用すればよいか？
●建設コンサルタントに対する教育・研修・能力開発のポイントは？
など