建築・住宅・リフォーム技術職を建設コンサルタント(都市計画など公共分野)から採用する方法をお伝えできます!
¥30,000~■1.具体的な経験の内容 計34年間にわたる私の職務経験は、「建築・建設コンサルタント・住宅リフォーム・建材メーカー」の建設4分野をクロスオーバーするもので、国内エンジニアとしては稀有なキャリアであると自負しています。 ■2.実績や成果 34年のキャリアにおいて、 ①異なる分野:住宅・建築・土木(建設コンサルタント)分野 ②異なる顧客:B to B(民間・官庁顧客)・B to C(住宅リフォーム) ③異なる職域:技術(調査・計画・設計・施工管理)、営業(住宅リフォーム)、事業・商品企画(メーカー) を幅広く経験し、 (1)建設4分野の「業界構造・ビジネス課題・求められる人材像」などを熟知しているのみならず、 (2)「分野横断的に活用できるビジネスノウハウ、技術的リテラシー」についても把握しています。 ■3.キャリアにおける課題 課題は、細分化された建設業界において「自分の職務経験を異分野でどのように活かし、キャリア開発を実現するか」ということでした。 ■4.課題をどう乗り越えたか 具体的な転職局面を、下記のように乗り越えました。 ○転職1回目(設計事務所→建設コンサルタント):建築意匠デザインのノウハウを、まちづくり・景観に応用。 ○転職2回目(建設コンサルタント→住宅リフォーム):土木工学のエンジニアリング手法をリノベーションに応用。営業・設計・施工管理を一気通貫できるエンジニアとして大型案件を継続受注。 ○転職3回目(→建材メーカー):建築デザインノウハウ、建設コンサルタントのプレゼンテーション技術、住宅業界・市場に対する知見を、建材開発に活用。 ■5.業界構造の知見の有無 建設4分野(建築・建設コンサルタント・住宅リフォーム・建材メーカー)において、トレンド、業界課題、主要プレイヤー、バリューチェーン、求められる人材像 などについての知見を有しています。 ■6.関連する論文やブログ等があればURL HPを制作中。 ■7.お役にたてそうと思うご相談分野 ○with コロナにおける経済激変、環境問題、職人不足、IT化進展など厳しい条件下で、市場で勝ち残っていくには、ビジネス構造の革新が不可欠で、他社にはない発想をもった優秀な人材が不可欠です。 ○建設4分野のなかで「建設コンサルタント」はとくに横断的に活躍できるポテンシャルを有しています。 ○しかしながら、建設コンサルタント業界は閉鎖的な公共事業体質で、エンジニアが自らのキャリア開発を志向しても、「民間市場に出ていこうとするケースは稀」です。 ○つまり、彼らに対する転職情報の供与はブルーオーシャン市場で、人材募集側(採用したい企業や、転職エージェント)の買い手市場になります。 自らの経験を踏まえ、このようなことをお話することができます。 ●建設コンサルタントは、どんな仕事をしているのか? 特有のスキル、強みは? ●建築・住宅・リフォーム・建材業界でどのように活躍してもらえるのか? ●建設コンサルタントが食指を動かす魅力的な人材市場の情報とは? ●どのような手順で採用すればよいか? ●建設コンサルタントに対する教育・研修・能力開発のポイントは? など