DX(デジタル化)、IoT、コスト・経費の削減、５SやIEをベースに生産・物流分野における改善・改革支援

●DX、IIoT　：エッジコンピューティングによる現場情報のリアルタイム取得とデータ活用による劇的なマネジメントの改革を実践している。RPAの導入活用も経験　
●情報システム：　2025年の崖対応　レガシーシステムを新しいプラットフォームに変える推進責任者
●コスト（経費）適正化：　エネルギーコストの１５％削減、賃料、リース料などあらゆるコストの最適化
●生産：生産管理の実務経験と５SやIEをベースにした工場改革を実践しました。
　エレクトロニクス製品事業のPLM/SCMシステム導入・活用　BOM管理、リードタイム短縮、棚卸削減など
●物流：物流事業会社とに荷主の立場の両方を経験した中で、物流情報システムと現場の効率化について推進

■その他
地域: 中国、アメリカ、ドイツ、フィリピン
役割: 生産・物流統括責任者、SCM/PLM導入推進責任者、デジタル化/IoT：最高デジタル責任者
規模: 300-150000