アパレル業界におけるチェーンストアの作り方、マネジメント、経営者の悩み全般についてお話できます

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1998年から2010年の12年間
どちらでご経験されましたか？: 株式会社サウザー　年商60億円　従業員数600人　100店舗　株式公開直前期までを経験
その時どのような立場や役割でしたか？: 社長として国内100店舗を展開、それぞれの規模に応じて組織、マネジメントを変革
一番誇りに思う成果はなんでしたか？: 成長段階ごとに組織を変え、マネジメントしたこと／売り上げが3年間2倍ずつ伸び、業界で一番の成長率であった。
単位面積当たりの客数が多いアパレルショップづくり。
どんな人にアドバイスを提供したいですか？: 店舗を多店舗展開していく意欲のある経営者
謝礼金額の根拠はなんですか？: コンサルティングを、1日10万円（6時間）にて実施しており、これを基準としている。