従業員10～1,000名の中小企業の人事評価制度の構築・運用について話せます

■ 具体的な経験の内容
　年間100件以上の人事評価制度を、弊社人事コンサルタントが十数名で対応しています。
　人事評価制度の構築は25年以上の経験があり、評価制度の構築だけでなく、クラウドの運用システムも提供しています。
　当社のコンサルタントは社会保険労務士でもあり、労働法の専門家でもありますので、評価制度構築の差異には賃金制度
　の改定も含めてサポートさせていただいております。

■ 実績や成果
　過去の実績は700件以上。業種はほぼすべての業種をカバーしています。
　構築だけでなく、その後の運用支援や管理職研修、リーダーシップ研修にも対応しています。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　お客様ごとに課題は異なりますが、すべてノークレームで任務完了しています。
　全国有数のコンサル会社数社からの委託も受けており、クレームが許されない環境の中で日々
　コンサルタントが自己研鑽し、ノウハウを積み重ねてまいりました。
　管理職や新入社員が育たない、離職率が下がらない、現在の給与体系がバラバラ、自動で
　給与が決まる仕組みを作りたい、残業対策をしたい、払い過ぎの社員をなんとかしたいなど、
　人件費に絡むものはすべて克服してきました。

■ 関連する論文やブログ等があればURL
　ブログと人事評価の専用webサイトがあります。以下は当社総合サイトです。
　http://gerbera.co.jp/

■ お役にたてそうと思うご相談分野
　人事評価制度の構築・見直し、人事評価システム運用サポート
　賃金体系の見直し、残業時間対策、就業規則・賃金規程の見直し
　賞与制度や退職金制度の見直し、成果報酬の仕組みづくり、IPO労務監査

■その他
　地域: 日本全国、アジア各国（英語・中国語・ベトナム語OK）
　役割: 上場会社経理3年間、会計事務所勤務5年間、経営者として15年間
　規模: 現在経営する企業グループは従業員数は約120名
　専門家グループとしての実績: 海外進出支援（7か国に10の現地法人）、組織再編300件、事業承継250件
　　　　　　　　　　　　　　 支援したクライアント株式上場数 25社（2021年12月現在）