営業コンサルタントで、営業の行動改善などについて話せます

■ 営業の行動改善（業務の見える化～ボトルネック排除～新規開拓の推進）。
　・2020年2月～コンサルティング契約先にて取組中　
　・行動の為のフォーマットツール導入とスケジュール管理。
■赤字部門の黒字化。
　・6年間赤字→4年間黒字継続
　・利益貢献企業の抽出＋その利益の確保
　・メンバーの行動につながる、目標数字に対する腹落ち。
■トラブル対応
　キャンペーン応募者のデータ消失（流失ではなく消失）への対応（再応募のプロモーション）
　・再応募プロモーションの完了（※得意先の説得＋応募者のクレームなし）
　・再応募のプロモーションに専念できる、社内体制の整備。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
　広告業界、流通（GMS）の販売促進、エクステリア業界、ゴルフ業界
■ 関連する論文やブログ等があればURL
　https://eigyoukaizen.com/
■ お役にたてそうと思うご相談分野
　営業部門の改善

■その他
地域: 大阪
役割: 営業コンサルタント／マーケティング会社の営業マネージャー
規模: 個人事業主：得意先は中小企業／社員200人のマーケティング会社：得意先は上場企業が中心