オフィス移転のプロマネ実務についてお話出来ます

■ 具体的な経験の内容
人数規模の拡大によるオフィスフロアの分断や親会社との物理的な距離の遠さを解消するため、本社オフィスの移転を実施。プロジェクトメンバー11名（COO、CFO、本部長2名、部長2名、プロデューサー1名、メンバー4名）
プロジェクトに関わる実務全般をリード。社外のPM会社やデザイン会社との連絡・折衝・確認や、社内の経営層への提示・討議の場の取り仕切り、コストコントロールなど主要事項を担当。総務やITインフラ領域の取りまとめも行い、従業員向けの周知や各種企画も実施。

■ 実績や成果
固定席からフリーアドレスへの転換や、執務エリアのワンフロア化、休憩エリアの明示化を実現。

■ 関連する論文やブログ等があればURL
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000724.000001485.html

■ お役にたてそうと思うご相談分野
オフィス移転実務、フリーアドレスの効果的な配置・運用など

■その他
地域: 東京
役割: プロジェクト責任者として実務をリード
規模: 社員数200名、プロジェクトメンバー20名（外部協力パートナー含む）