コーポレート・ガバナンス報告書作成の実務について話せます
■背景
CG報告書の責任者として、コンテンツ作成に関わる各部署と協働し、CG報告書作成を実施。
改訂CGコードに関する対応もプロジェクト責任者としてリード。スキル・マトリックスの策定にも深く関与。
■話せること
CG報告書作成における実務やプロジェクトの運営。また、自社のガバナンスを踏まえた情報の抜き出し方についてお話できると思います。
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職歴
リクルートホールディングス
- 2019/9 - 現在
イーブックイニシアティブジャパン
- 室長 2018/2 - 2019/8
ＰｗＣコンサルティング合同会社
- 2014/9 - 2018/1
シチズン時計
- 2011/4 - 2014/8
このエキスパートのトピック
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株主総会の実務について話せます
¥30,000~■背景 株主総会の実務責任者を担当。社内外の関係者を含めたプロジェクトをリードし、大きな問題やトラブルなく株主総会を遂行。 ■話せること 株主総会にかかわる実務的なことは概ねお話出来ます。 また、議決権行使助言会社の動向等も話せるので、事前にどういうことを聞かれたいかを質問いただけると嬉しいです。
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社内通貨制度の立ち上げ・運用についてお話出来ます
問い合わせ■ 具体的な経験の内容 福利厚生制度の一環として、社内通貨制度の立ち上げを実施。役員からの物理通貨にしたいとの制約もあったため、通貨の鋳造から施策設計、運用ツールの開発や社外との交渉も実施。 ■ 実績や成果 開始半年での従業員満足度90%以上を達成。その他の社内KPIとして、流通量も設定。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 物理通貨との成約があったため、魅力的な施策を福利厚生に収まる範囲内で模索し、消化率の底上げを実現。
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オフィス移転のプロマネ実務についてお話出来ます
問い合わせ■ 具体的な経験の内容 人数規模の拡大によるオフィスフロアの分断や親会社との物理的な距離の遠さを解消するため、本社オフィスの移転を実施。プロジェクトメンバー11名（COO、CFO、本部長2名、部長2名、プロデューサー1名、メンバー4名） プロジェクトに関わる実務全般をリード。社外のPM会社やデザイン会社との連絡・折衝・確認や、社内の経営層への提示・討議の場の取り仕切り、コストコントロールなど主要事項を担当。総務やITインフラ領域の取りまとめも行い、従業員向けの周知や各種企画も実施。 ■ 実績や成果 固定席からフリーアドレスへの転換や、執務エリアのワンフロア化、休憩エリアの明示化を実現。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000724.000001485.html ■ お役にたてそうと思うご相談分野 オフィス移転実務、フリーアドレスの効果的な配置・運用など