役員から管理職・一般社員までの人事制度企画設計のお手伝いができます
■ 具体的な経験の内容:◆労使の検討PJリーダーとして、資格等級制度、給与制度、評価制度を全面的に再構築し、能力主義人事制度を組合員に導入した。◆管理職を対象にした役割と能力を基本にした等級制度、給与制度、評価制度をコンサルタントの支援を受けずに独力で導入した。
■ 実績や成果:経営層への提案・承認、全社員への説明会(海外も含む全拠点)をリーダーとして主導し、3000人の従業員を対象にした能力主義人事制度を導入した。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか:経営と組合双方の意向を取り入れながら自分が考える最善の制度として導入することに苦慮した。最終的には経営と組合との信頼関係構築が決め手となった。
■ お役にたてそうと思うご相談分野:①人事制度・賃金制度・評価制度の整備、再構築②労使関係構築
■その他
地域: 東京本社/群馬本社
役割: 人事企画リーダー
規模: 3000名
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職歴
株式会社朔報堂
- 顧問 2019/6 - 現在
TMキャリア研究所
- 代表 2017/5 - 現在
サンデン株式会社
- 1990/4 - 2006/1