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【製造業】新事業、新商品・サービスのアイデア出し・市場検証について話せます

エキスパート

氏名：開示前

■ 具体的な経験の内容
・Innovationアイデア発掘手法を活用した新規事業・製品・サービスのアイデア出し、ビジネスモデルの構築、市場検証、実行フェーズまでのサポートを組織の人材育成まで含めて実施経験あり。

■ 実績
・東証一部上場企業を含む10社以上でコンサルティング経験あり
・日本市場、中国市場向けで実績あり

■ 実行場面での配慮
私自身が大企業出身ということもあり、単にアイデア出しに留まらずに、大企業内で意思決定力学に配慮をしながら、事業化や組織体制の構築まで踏み込んだコンサルティングを実施可能です。

■ お役に立てると思うご相談分野
・新規事業・製品・サービスなどのアイデアが枯渇していて、次の一手に悩んでいるクライアント様向けに、アイデア出し、ビジネスモデルの構築、顧客開発、市場検証、社内キーマンへのプレゼンまで含めてをお手伝いできます。
・また、現在検討中の新規事業をどう料理すればよいかわからないという方の相談に乗ることもできます。

※コンサルティングをしたクライアントからの声
「提案に対して顧客や社内のデメリットを先回りして考える発想はなかった。今まで新しい提案がなぜ進まないかがわかった。」

「これまでの開発プロジェクトでは、部門間の衝突が当たり前だったが、CCPMで工程を考えると、自然と協力し合うようになったのに驚いた。」

「顧客が常識と考えて諦めている理由を深堀りしながら、大きなニーズを見つけ出す手法が斬新だった。」

■その他
地域: 一部上場企業複数社を相手に
役割: 日本および中国市場での新規製品・サービス開発のアイデア出しから市場検証プロセスまでのコンサルティング
規模: クライントは売上数十億円～数百億円規模まで

プロフィール 詳細を見る

氏名：開示前

プロフィールをご覧いただき、ありがとうございます。中山と申します。

■経歴1
株式会社LIXILで15年間、国内外の温水洗浄便座開発に携わり30以上の商品を世の中に出してきました。
・事業企画、商品企画、商品ロードマップの作成
・海外の会社との共同商品開発（開発予算6億円、売上規模70億円/年、60人規模のマネジメント）
・商品開発拠点の立ち上げ（20人まで拡大、売上規模8億円/年までの成長に貢献）
・社内、社外向けプレゼン資料の作成（500以上）
・商品開発の効率化、業務改善（CCPMの導入によるリードタイム20%削減等）

■経歴2
現在は独立して商品企画・開発のコンサルタントをしています。
・新しいことを始めたいけど、何から手をつけてよいかわからない
・アイデアはあるのだけど、頭を整理できない
・他社と差別化ができない

こうした悩みを解消するために、9つのステップを使って、顧客がWOWというコンセプト設計からビジネスモデル、実行計画への落とし込みをサポートしています。上場企業3社を含む10社以上の会社にサービスを提供してきました。また、自身でも新規事業を立ち上げて、日本の上場企業2社、シリコンバレー、イスラエルの会社から出資を受けた実績があります。

■お話できること
・新事業、新商品の企画、コンセプト設計
・製造業におけるプロジェクトマネジメント
・企画、プロマネ人材の育成
・事業計画書の策定
・商品開発プロセスの構築
・市場調査（インタビュー等）
・中国サプライヤー
・海外サプライヤーとの契約（ビジネス面での配慮点など）

■過去のメディア掲載実績
https://www.reform-online.jp/news/manufacturer/13145.php
https://onlab.jp/journal/onlabgrads-waterx/

職歴

株式会社Ｗａｔｅｒ　Ｘ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ

  • 代表取締役 2019/3 - 現在

株式会社ＬＩＸＩＬ

  • 部長 2018/4 - 2018/12
  • グループ長 2014/12 - 2018/3
  • マーケティングマネージャー 2006/4 - 2011/8
  • チーフエンジニア 2003/4 - 2006/3

蘇州建材有限公司

  • 部長 2011/9 - 2014/11

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