【製造業】商品開発部門の組織立ち上げ・運営・プロセスの導入管理についてお話できます

プロフィールをご覧いただき、ありがとうございます。中山と申します。

■経歴1
株式会社LIXILで15年間、国内外の温水洗浄便座開発に携わり30以上の商品を世の中に出してきました。
・事業企画、商品企画、商品ロードマップの作成
・海外の会社との共同商品開発（開発予算6億円、売上規模70億円/年、60人規模のマネジメント）
・商品開発拠点の立ち上げ（20人まで拡大、売上規模8億円/年までの成長に貢献）
・社内、社外向けプレゼン資料の作成（500以上）
・商品開発の効率化、業務改善（CCPMの導入によるリードタイム20%削減等）

■経歴2
現在は独立して商品企画・開発のコンサルタントをしています。
・新しいことを始めたいけど、何から手をつけてよいかわからない
・アイデアはあるのだけど、頭を整理できない
・他社と差別化ができない

こうした悩みを解消するために、9つのステップを使って、顧客がWOWというコンセプト設計からビジネスモデル、実行計画への落とし込みをサポートしています。上場企業3社を含む10社以上の会社にサービスを提供してきました。また、自身でも新規事業を立ち上げて、日本の上場企業2社、シリコンバレー、イスラエルの会社から出資を受けた実績があります。

■お話できること
・新事業、新商品の企画、コンセプト設計
・製造業におけるプロジェクトマネジメント
・企画、プロマネ人材の育成
・事業計画書の策定
・商品開発プロセスの構築
・市場調査（インタビュー等）
・中国サプライヤー
・海外サプライヤーとの契約（ビジネス面での配慮点など）

■過去のメディア掲載実績
https://www.reform-online.jp/news/manufacturer/13145.php
https://onlab.jp/journal/onlabgrads-waterx/