IT導入における事前検討、導入計画策定、プロジェクト推進について話せます

IT導入に関して、トラブルに巻き込まれていませんか。
もしくは、何から始めればよいかわらかず、お困りではありませんか。

私は、これまで10年以上にわたって、企業様のIT導入を全力で支援しています。

8割のIT導入プロジェクトは失敗する、と言われている中で、絶対に納期を守らないといけない、バグを出してはいけない、予算内におさめないといけない、というプレッシャーに耐えるのは相当に困難な道のりです。

そんな困難な道のりを責任者のあなたひとりで乗り越えていくのは厳しいお話ですよね。そこで、私は、プロジェクトのパートナーとして、一緒にゴールに向かって歩いていくのをご支援しています。こうした経験を踏まえて、プロジェクトマネジメントに関する課題についてお話しさせていただきます。

■その他
地域: 主に東京都内、関西エリア
役割: (1)IT導入プロジェクトのプロジェクトマネージャ　 (2)経営者の横で、IT導入に関わる判断材料を提供。
規模: (1)10人から100人程度のプロジェクトをマネジメント (2)上場企業の経営陣をサポート