事業不振店舗を立て直す方法について話せます

■ 具体的な経験の内容
既存事業の立て直し
■ 実績や成果
年商８億円→２年後２３億
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
ミッション作成、利益構造の見直し、強みを活かした組織構築、商品開発の仕組み化、販売戦略
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
あり
■ 関連する論文やブログ等があればURL
なし
■ お役にたてそうと思うご相談分野
組織開発、新規事業のビジネスモデル見直しや戦略、不振店舗の立て直し

■その他
役割: 役員、部長、店長/現場〜経営側まで一通り経験してます。
規模: 従業員は最大で140店舗、６００人まで経験
地域: 東京２３区、神奈川を中心に埼玉、千葉、スポットで札幌、仙台。