インフラエンジニア出身の人事責任者として採用媒体やエージェントに頼らない手法についてお話できます

エキスパート

氏名:開示前


<職務要約>
インフラ系SEを7年間担当し後に部長まで昇格、その後HRチームの責任者を2年間担当しています。

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2017年4月~現在
【所属】HRグループ
 [メンバー数] 3名
 [役職] 2017年3月よりリーダー(部下2名)

【担当業務】
 ■採用
 ・中途採用業務
 (母集団形成~クロージングまで)

 [採用実績]
 ・中途採用:下記手法にて年間10名のインフラ系SEを採用
 求人媒体
 ダイレクトリクルーティング
 SNSスカウト
 リファーラル

 ■教育・社員フォロー
 ・入社後の技術/メンタルフォロー

 ■人事制度設計・構築・運用
 ・上記に伴う就業規則、諸規定の改正
 ・福利厚生、手当の改正

 ■社内IT、情報セキュリティ委員会
 ・グループウェア(G Suite)運用
 ・AWS上の社内IT資産(サーバ)、クライアント管理
 ・情報セキュリティ委員会設置、運営

【取り組みと成果・評価】
 ・自社初となるダイレクトリクルーティングやリファーラルを推進し、7名を採用
 ・採用エンジニアの売上単金前年比200%以上達成
 ・ISMS(ISO27001)取得プロジェクトオーナとして、三か月で認証取得
 ・資産管理ツールリプレイスにより社内ITコスト50%削減

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2010年6月~2017年3月
【所属】ITソリューショングループ
 [メンバー数] 25名(最大)
 [役職] 2016年7月より部長(管下マネージャー6名)

【担当業務】※プロジェクト毎で記載
 ■外資系生命保険会社 運用品質改善プロジェクト
 ・運用業務の品質改善PJのマネージメント(管下20名)
 ・AsIs分析、改善目標策定、改善スケジュール策定
 ・運用プロセスやマニュアル/ガイドライン、PowerShellによる運用ツールの作成

 ■外資系生命保険代理店 基盤システム設計・構築プロジェクト
 ・要件定義、設計、構築、テスト計画
 ・各種ドキュメント(設計書/テスト計画書/運用手順書)作成

 ■外資系生命保険会社 運用移管支援プロジェクト
 ・セキュリティ管理部門の担当ベンダ変更に伴う業務移管支援
 ・メンバーマネージメント(工数、進捗、課題管理/フォローアップ)
 ・各種ドキュメント作成(WBS/顧客向け報告書)

 ■証券会社 時価計算システム基盤構築プロジェクト
 ・プライベートクラウド上のシステム基盤構築
 ・テスト設計、実施

 ■外資系生命保険会社 基盤システム構築・運用
 ・HP製,Dell製サーバの構築、運用
 ・ESXi仮想基盤の構築、運用
 ・社名変更によるActive Directory移行
 ・Windows Server 2003 EOS
 ・運用自動化ツール(RBA)のPoC、導入

■鉄鋼会社 基盤システム設計・構築
 ・Hyper-Vの構築
 ・ストレージ設計
 ・バックアップ設計

【取り組みと成果・評価】
 ・担当プロジェクトにおいて、増員3~5名を達成
 ・当時の売上単金額トップを達成

■その他
地域: 東京都
役割: エンジニアおよび人事のマネジメント経験
規模: 従業員50名、エンジニア時代のクライアントは大手生保会社メイン

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氏名:開示前

インフラエンジニアとして7年、HR責任者として2年半、最近は営業担当として都内IT企業に従事しています。
特殊な経歴ですが一通り経験しているので、下記のような案件があればお気軽にご連絡ください。

・エンジニア目線でのヒアリング/インタビュー/コンサルティング
・HR目線でのヒアリング/インタビュー/コンサルティング
・採用/人事制度/教育について


職歴

職歴:開示前

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

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