国内製造メーカーの製造設備、計測機器の最適価格での調達戦略をご提供できます

  • 機械(電子部品製造装置)
  • 調達/購買

経験内容

具体的な経験の内容

通信、車載、電子機器、生活用品など国内の製造工場での生産材(設備、工具、副資材)の購買戦略を考案し最適価格での購入方法をご提供

実績や成果

ご依頼物品にも寄りますが、コスト低減額は10%〜15%
バイヤーの購買戦略の考え方の習得、購買スキルの大幅向上

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

バイヤーの意識改革の変革と定着 : 教育と業界の理解を深めて自らの変革、成長を促す
競合他社との比較ができない : 多くの経験、実績から競合他社との購入額のレンジを蓄積しているので、依頼企業の現状の状況と目標コストを設定します。
購買戦略を今まで経験がない : 多くの企業の購買では職人的、経験に頼って交渉で購入コストを下げてきたが、戦略的手法で経験の浅いバイヤーでも効果的にコストダウンが可能になります

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

国内製造工場での生産材の購入価格の知見、経験はございます

関連する論文やブログ等があればURL

現状サービスをご提供している企業の都合上HP は閉鎖しております。

お役にたてそうと思うご相談分野

生産材の購買戦略、その教育
設備の見積額の妥当性の検証
バイヤーの客観的成熟度の調査
機器を購入する上でコストに関することであればご対応可能です

地域

全国

役割

購買ストラテジスト

規模

5000人以上の企業を11社

期間
1980年 〜 現在
関連する職歴
  • 日本IBM

氏名・職歴の開示について

氏名:(開示前)

フリーの購買ストラテジスト

プロフィール詳細を見る


自己紹介

日本IBMで電子部品の調達を3年、設備、機器、生産材を10年以上の購買を経験。
特に2006年以降は購買サービスを企業へ提供してきました。
通信、車載、電子機器、計測機器、生活用品と幅広く工場で使われる生産間接材の購買戦略をご提供してきました。
その経験は企業内購買では得られない多くの情報、知見を蓄積できました。
現在も2社にサービスをご提供しておりますが、非常に高い評価をいただき海外工場のバイヤーへの購買戦略の考え方の教育をご依頼頂いております。
私はコンサルタントではなくバイヤーですのでご担当バイヤー様からも抵抗がなく現場に寄り沿った戦略なので絵に描いた餅にはならないサービスであると自負しております。
どうぞ、よろしくお願いいたします。

職歴

  • フリーの購買ストラテジスト

    2016/1 在職中

  • 日本IBM

    1980/4 2015/12