新規のビジネスを立上げ時の協力的な組織を創る方法をお話しできます。

■ 具体的な経験の内容
　・日本マイクロソフトでOffice365の中堅中小企業向け販売チャネルの企画開発のリーダーを経験
　・サイボウズで社長室の室長としてミッションをチームで再定義し組織を運営中

■ 実績や成果
　・Office365の中堅中小企業向けのチャネルをチームで作り大きな予算をチームで達成
　　結果、米国本社よりアワードをもらうなど
　・サイボウズでの持続可能性社会に向けたプロジェクトの立ち上げ

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　・様々な部署からアサインされたチームの人たちのモチベーションをあげる課題
　・一つの方法として自分の思いを打ち明けメンバーと摺り合わすワークで解決

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
　・チームワークやチームを構成する要素を知っていて話ができます
　・商品やサービスの新規性の事業タイプに合わせたチームワークのタイプをアドバイスできます
　・具体的にそれぞれの強み関心をもとにしたチームを作る方法を経験およびお話しできます。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
　・こんな方にオススメです。
　　ー新規事業やサービスの立ち上げの際のプロジェクトリーダーや役員
　　ーチームワークの理論を理解しての組織づくりやその方法の選択を知りたい方
　　など

■その他
地域: 日本
役割: 日本電気、日本マイクロソフト、サイボウズにおいて、商品やサービスの事業企画責任者としての経験
規模: 30人〜2000人の企業規模の会社の中での5人〜20人の立ち上げチーム