農業の課題についてお話できます。
■ 具体的な経験の内容
現場の圃場担当だけに限らず、このような経験にも続いた農業全般のバリューチェーンのモデレーター
■ 実績や成果
・リコピン人参こいくれないのIoT農業についての栽培経験
https://www.sec.jp/news/?p=2118
・情報化によるバリューチェーンの知見
日本経済新聞社主催のAG/SUM アグリテックでバリューチェーンのモデレータを担当
(https://17.agsum.jp/workshops#WK1B02)
■ お役にたてそうと思うご相談分野
・農業全般におけるバリューチェーンに関する相談で貢献できます。
■その他
地域: 日本
役割: 人参圃場の栽培担当、農業イベントでの講演
規模: 約600トン以上を収穫する全国の人参圃場をマネジメント
プロフィール 詳細を見る
職歴
コラボワークス
- 代表 2017/7 - 現在
サイボウズ株式会社
- 執行役員 兼 所長 2023/5 - 現在
- 社長室長 2018/10 - 2023/5
- リーダー 2013/9 - 2018/9
NKアグリ株式会社
- 広報担当&試験圃場長 2015/1 - 2020/3
日本マイクロソフト株式会社
- 一般社員 1997/10 - 2013/9
日本電気株式会社
- 一般社員 1986/4 - 1997/9
このエキスパートのトピック
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新規のビジネスを立上げ時の協力的な組織を創る方法をお話しできます。
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 ・日本マイクロソフトでOffice365の中堅中小企業向け販売チャネルの企画開発のリーダーを経験 ・サイボウズで社長室の室長としてミッションをチームで再定義し組織を運営中 ■ 実績や成果 ・Office365の中堅中小企業向けのチャネルをチームで作り大きな予算をチームで達成 結果、米国本社よりアワードをもらうなど ・サイボウズでの持続可能性社会に向けたプロジェクトの立ち上げ ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・様々な部署からアサインされたチームの人たちのモチベーションをあげる課題 ・一つの方法として自分の思いを打ち明けメンバーと摺り合わすワークで解決 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 ・チームワークやチームを構成する要素を知っていて話ができます ・商品やサービスの新規性の事業タイプに合わせたチームワークのタイプをアドバイスできます ・具体的にそれぞれの強み関心をもとにしたチームを作る方法を経験およびお話しできます。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・こんな方にオススメです。 ー新規事業やサービスの立ち上げの際のプロジェクトリーダーや役員 ーチームワークの理論を理解しての組織づくりやその方法の選択を知りたい方 など
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副業の導入・運用における企業と個人のメリット・デメリットおよび気をつけなければならないことをお話しできます。
¥30,000~■具体的な経験の内容 2013年より副業を社員として開始 会社の「制度」、「システム」、「風土」を社長や人事と一緒に築く ■実績や成果 社員で副業したい人ができる仕組みを確立 現在、マネージャーでかつ副業者をマネジメントをしている立場でもあり ■課題の解決 副業で懸念される「本業がおろそかになる」、「秘密情報の漏えい」、「長時間労働」などの問題を克服 ■業界知識 人事の副業という目線から労基などの知識と同時に、個人の副業のあり方の両方の知見 ■関連する情報 Wedgeのコラム: 中村龍太が考えるカシコイ副業とは…? http://wedge.ismedia.jp/articles/-/11320 ■こんな方にぴったり 社内で副業を解禁しようとしている経営者や人事の方に ーどうやって導入すればよいかを知りたい ーどんなことに気をつければよいを知りたい ー社員とどうコミュニケーションをすれば良いか知りたい ー副業者を部下にもつマネジメントの方法を知りたい