総合リース会社における海外事業展開/M&A実務についてお話ができます。

■ お役に立てそうな相談分野
・銀行系リース会社の海外M&A実務
・銀行系リース会社の組織体系・人事制度
・海外事業、新規事業にかかる意思決定プロセス
・事業運営の問題点など

■ 具体的な経験の内容
・ 海外事業拡充を目的としたM&A業務全般、主に中国本土、ASEANのアセットファイナンス企業をカバー
・ ソーシング、対象となる市場の調査、ターゲット企業のスクリーニング、アプローチ
・ 会計コンサルを選定起用し、ターゲット企業の財務会計・税務DD成果物のレビューと検証
・ 社内チームを横断結成し、自社でビジネスDDを実施
・ ストラクチャー・法的要件の確認、契約内容のレビュー、法務DDの確認、行政当局との折衝
・ ターゲット企業との条件交渉、シナジー効果による成長戦略の策定
・ ポストM&Aのインフラ整備、事業拡大への支援、投資事業のモニタリング
・ 投資案件に関わる社内承認プロセスの稟議起案、経営陣へのプレゼン・報告等

■ 実績や成果
・ 米投資ファンドから航空機大手ファイナンス会社の持分取得（2012年）
・ 中国建機リースJVの持分取得（2011年）
・ タイ大手オートファイナンス会社への戦略投資（2010年）
・ 台湾系大手リース会社への戦略出資（2010年）
・ トルコ大手オートリース会社の持分取得（2008年）
など

■その他
地域: 日本国内/中国、台湾、ベトナム、タイ、トルコ、アメリカ
役割: 実務担当として事業戦略の策定から実行（PMIプロセス）までを経験
規模: メガ銀行グループ総合リース会社大手