人事制度改革や社員研修についてお話ができます。
■ 働き方改革に即した人事制度改革、企業理念定着や次世代管理者候補育成研修、新人教育研修
■ 通算8社のMA、人事制度改革
■ 企業トップの想いが反映する人事制度や社員研修設計をしました。
■ 冠婚葬祭業界全般の知識
■ 人事全般、人事制度改革、社員研修
■その他
地域: 日本
役割: マネジメント経験 事務経験
規模: 従業員5000人の管理、通算8社の企業買収経験あり
若手社員も納得する人事制度改革とキャリアパス構築について話せます
¥50,000~若手社員の定着と成長は、企業の将来を左右する重要な課題です。若手社員が働きがいを感じ、成長できるような人事制度改革とキャリアパス構築は、人材育成の課題を解決し、組織全体の活性化を図ることができます。 中小企業において、若手社員の定着率低下やモチベーション低下が深刻化しています。その背景には、 ・人事制度の非透明性: 評価基準が曖昧で、キャリアパスが描けない ・キャリアアップの機会不足: 成長できる環境がない、昇進・昇給の機会が少ない ・世代間の価値観のギャップ: 上司とのコミュニケーション不足、働き方に対する価値観の違い などが挙げられます。これらの課題は、若手社員の離職率を高め、企業の成長を阻害する要因となっています。 具体的にどのように設計構築していくのかなどお話いたします。