機械部品製造業、生産工場における生産管理、品質管理、業務改善についてお話できます

医療機器製造工場（40名規模）で、20年以上工場長を経験してきました。
平成3年に工場を新設したときは4名でスタート、平成22年時点で40名まで増えました。
自分自身でも、図面を描いたり工作機械を動かしたりしましたが、メイン業務は工場全体の運営管理・業務改善です。

平成24年、機械部門と総合技術監理部門の技術士を同時に取得してから、若いエンジニア育成のため、技術士試験対策講座を開催しています。
試験対策講座の講師やセミナー講師など年20回程度、行っています。
また、エクセル・パワーポイントなども得意分野です。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 昭和62年（1987）～平成26年（2014）、医療機器メーカに勤務。
平成元年新設工場のプロジェクトリーダー
平成3年～新設工場の工場長
平成26年退職
その時どのような立場や役割でしたか？: 工場の責任者、品質、納期、安全に対する全責任を負っていました。
関連する論文やブログ等があればURLを教えてください: 直接は関係ありませんが、後輩エンジニア育成のため、技術士試験対策講座を開催しています。
http://www.gijutsushi-goukaku.jp/
どんな人にアドバイスを提供したいですか？: アイディアを持っているのに、業務改善が上手く行かない指導者、責任者、経営者の方。
また、医療機器業界に長くいたため、医療機器・薬事法には必然的に詳しくなりました。
医療機器業界への転進を望む経営者の方には、アドバイス出来ます。