建設機械メーカーマザー工場の新設プロジェクト
■ 具体的な経験の内容
組立ライン新設におけるプロセス構築と生産設備計画から導入。
■ 実績や成果
本プロジェクトだけで15の新規生産設備を導入。
また、組立ラインのプロセスにおいて大きなミスなく垂直立ち上げに成功。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
生産ライン構築の際に新しいモデルを織り込む事が課題となっていた。工数が1.5倍程度大きくなる為、この機種を潤滑に生産すべく各工程における本モデルの工数比重を確認。
その上で最適にラインを流す為の生産日程におけるとある定義を設ける事で課題解決の糸口とした。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
BPRであればどの分野でもお力になれると自負しております。
また、PMOに関しては現職のコンサルタントで幾らか経験がある為こちらもお力になれると考えます。
■その他
地域: 広島県広島市
役割: 新工場立ち上げプロジェクト
規模: 1000
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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車両組立（自動車）における生産性向上及び生産ライン最適化について話せます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 1組立ラインのタクトタイム削減活動。 ■ 実績や成果 26分/台→現状23分程度を推移。 生産設備計画や現状分析から改善の実行までをフォロー中。 同時に品質面の強化と物流効率化もスコープ。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 現時点でチャレンジ中。 マクロ項目からミクロ項目へと掘り下げていき、現状を正確に把握。 今のスコープで実施可能である項目ともう少し範囲を広げればできることをそれぞれ提案。 メリットデメリット含めてCEOへ推奨のプランを定量的に提案。 結果として提案通りに動いて頂けたことでもう一歩先へと踏み込む事が出来た。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 分析、分類。問題抽出から改善の実行。 物流と生産両側面から会社全体のメリットを数字含めてご提案できます。 まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。
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製造ラインにおける工場立ち上げ業務について話せます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 工場全体フローの計画と実行、その後のトラブルシュート。 生産設備計画から実行、トラブルシュート。 要員計画と生産計画立案。 物流関連、ミルクランと納入荷姿検討。 払出し方針の決定とAGV導入。 （アメリカプロではゼネコンコーディネートも経験） ■ 実績や成果 計画通りの納期で任務遂行。 設備トラブルも全体での新規導入設備100件程度に対して10パーセント以内で稼働が出来た。 立ち上げ後の現場生産性向上活動では30パーセント向上も達成。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ゴールデンウイークを挟んでの垂直立ち上げだった為、事前のバックアッププランにどれだけ幅を持たせるかが最大の課題。 考え得る最大のリスクを排除するべくこの時はどうするかというのをチームで綿密にリストアップする事でこれを回避出来た。 アメリカプロでは生産設備業者と契約内容を巡って裁判が行われた。 これに対し、全ての打ち合わせにエビデンスを残し、サインを残して来たことが功を奏し、無事勝訴した。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 特に工場運営全般と生産性向上については得意分野。 現場での実務経験もあり、本当に現場をよくする目線においてはご相談に乗れると思います。 IT分野においては勉強中。主に自働化や自動搬送、それに紐付く日々のトラッキング。 また、データ分析と分類。問題点抽出から改善の立案。実行までをサポート出来るのが強みです。 まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。