車両組立（自動車）における生産性向上及び生産ライン最適化について話せます

■ 具体的な経験の内容
1組立ラインのタクトタイム削減活動。

■ 実績や成果
26分/台→現状23分程度を推移。
生産設備計画や現状分析から改善の実行までをフォロー中。
同時に品質面の強化と物流効率化もスコープ。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
現時点でチャレンジ中。
マクロ項目からミクロ項目へと掘り下げていき、現状を正確に把握。
今のスコープで実施可能である項目ともう少し範囲を広げればできることをそれぞれ提案。
メリットデメリット含めてCEOへ推奨のプランを定量的に提案。
結果として提案通りに動いて頂けたことでもう一歩先へと踏み込む事が出来た。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
分析、分類。問題抽出から改善の実行。
物流と生産両側面から会社全体のメリットを数字含めてご提案できます。

まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。

■その他
地域: 神奈川県
役割: コンサルタント（アドバイザー）
規模: 500人