組織作りどうしていくか（日本一になった実績から）について話せます
中小企業から日本一の会社になった経験をもとにみなさんの会社のフェーズに沿ったお話ができます
なかなか他の方で経験のできない経験をしてきました。
お気軽にお問い合わせください。
・今こんな組織を作ろうとしている
・こういう組織を作るためにどんな人材が必要か
・どこから採用（ヘッドハント）してくればいいか
・海外組織を作る時には？
などお悩みを解決できればと思います
■その他
地域: 全国
役割: プレイングマネジャー、10部署以上経験 事業推進屋 社内コンサル
規模: 数十人から5000人規模のフェーズを経験 日本一へ
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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CWOとしてウェルビーイングの取り組みについて話せます
¥50,000~■背景 昨今組織風土改革やエンゲージメントを高める動きとしてウェルビーイングが注目されています。 しかし、どこから手をつけていいかわからない側面もあり、人事全体として、組織全体として、または一部の組織からどう取り組むかなどを支援します。 ■話せること 昨今組織風土改革やエンゲージメントを高める動きとしてウェルビーイングが注目されています。 しかし、どこから手をつけていいかわからない側面もあり、人事全体として、組織全体として、または一部の組織からどう取り組むかなどを支援します。 具体的な施策もさることながら、人事全体のマネジメントとどう絡めていけばいいか、どこから手を作るかなどを一緒に考えられたらと思います ■その他 社労士資格あり CWOスクール卒業 人的資本のISO30414リードコンサルタント資格あり
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人的資本開示の開示に関するプロセスやポイントについて話せます
¥70,000~■背景 ISO30414やSDGs企業導入の中で培ったノウハウから開示ありきの目的にならない企業価値向上に向けての開示方法が投資家や求職者、従業員などから求められている ■話せること 開示に向けてのプロセス 開示が開示だけの目的にならないための注意点 開示の読み手に向けたポイント 媒体の選定 体制など
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SX（サステナブルトランスフォーメーション）のステップにについて話せます
¥50,000~■背景 SX、SDGsの取り組みなども含めたサステナブルトランスフォーメーションについての取り組み方、ポイントについては ・何からやっていいかわからない ・ゲームや研修は一部受けたが浸透しない ・事業との紐付けなどがわからない 「知っているがやり方がわからない」から「型」を取り組みながら成果を求めていきたい ■話せること 現状ここまで来ているSDGsの認知と取り組み SDGs経営導入のためのステップ SXな経営に移行していくための３つのキーワード