(業界問わず)輸出輸入の諸掛り費用のコストダウン

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 物流(海運)
  • 調達/購買

具体的な経験の内容

輸出入に伴う費用(品代以外の全て)のコストダウン、国内ドレージ輸送や外航貨物保険、銀行諸掛りも含む

実績や成果

原材料(鉄鋼/非鉄/レアメタル/樹脂等)、電気電子部品、業務用機器まで貿易に関する諸掛りの削減は数十

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

海上コンテナやバラ積み船、航空貨物に関する深い知識と顧客のために原価低減で貢献するという情熱で

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

コンテナ船社、乙仲業者、倉庫業者に関する知見大

関連する論文やブログ等があればURL

http://samuraiseteel.net

お役にたてそうと思うご相談分野

中味の品物を問わず、海上コンテナで輸出入する業界・企業であればほぼコスト削減する自信あり

地域

日本への輸入、日本から海外への輸出

役割

物流費用、特に輸出入諸掛りのコストダウン

規模

年商数億円の中小企業から上場大手企業まで

期間
2000年 〜 現在
関連する職歴
  • サムライ・スティール合同会社 代表
  • 日本エア・リキード(株) Air Liquide Japan Ltd. 調達本部/Manager
  • パナソニック(株) Panasonic Corporation 調達本部/参事
  • 三洋電機(株) SANYO Electric Co., Ltd. 資材購買本部/課長
  • 日本サムスン(株) SAMSUNG Japan Corporation 鉄鋼事業本部/課長代理

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

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その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

サムライ・スティール合同会社 / 代表


成功報酬型の調達コスト削減専門コンサルティング企業を経営しております。 商社での営業(仕入販売)や電機メーカー本社調達部門での豊富な経験を生かして、 主に製造業の調達購買機能を強化する仕事で日本のモノづくりを支援しています。 ・調達購買部門からの全社コストダウン活動推進 ・調達コスト分析 Spend Analysis ・品目別の原価低減施策の立案&実践 ヨコ軸CD施策(競争購買/新規ソーシング/効果的なRFx/...) タテ軸CD施策(SCM最適化/仕入先の[仕入]コストダウン/見積書精査/...) お気軽にお問い合わせください。 サムライ・スティール合同会社 代表 鈴木 利博 Toshihiro SUZUKI

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