スタートアップ、ベンチャー企業における採用の内製化について話せます

アドバイザー

氏名:開示前


■ 働き方改革を実施。人事制度改定。確定拠出年金導入。有給消化率 38→68%へ

■ 社員数を1年半で1.3倍に。売上1.4倍

■ 中途採用を全社でプロジェクト化。
新卒2倍、中途採用は5倍に拡大。

■ 最近はベンチャーやスタートアップのコンサルにて、運用面までアドバイザーとして数社支援中

まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。

■その他
地域: 東京 中心にWEBでのコンサルも可能
役割: 総務、人事統括責任者 事業会社取締役
規模: 100〜5000人規模 現在10〜300人程度の規模コンサル中

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氏名:開示前

ー勇気付ける隣人としてー 株式会社エンカレッジネイバーズの飯島と申します。
「事業人事」「外部参謀」「社外人事部長」「事業推進」
超急成長企業での経験を他社に伝える役割で規模、業務は問わずに支援します。
働き方改革、バックオフィスのデジタル化(DX推進)テレワーク導入、PMI、新規事業の支援、Google検索エンジンの最適化、MEO SEOでの上位化、ホールディングス化、IPO、M&A 、HACCP管理、新卒採用、中途採用支援など幅広く活動。
主にベンチャー企業などの支援を通して、成長を後押しするための組織づくりをしています。
業界は多岐にわたり、VCベンチャー、ITベンチャー、不動産ベンチャー、農業ベンチャー、飲食ベンチャー、物流ベンチャー、コンサル企業、フィットネス企業、食品商社、食品メーカー、医療化学品商社、エコリゾート、WEB制作会社など。
前々職はIPO前から業界日本一になった外食食品企業にて、総務人事領域および事業企画・事業管理やマーチャンダイザーに従事。持株会社化(ホールディングス化)、PMIも経験。
数10人から5000人へ規模拡大する中で、組織開発や組織設計を行うかたわら、M&A10社以上、会社立ち上げ10社以上を経験してきました。
○業界日本一の際は販促企画からPL管理、在庫管理、お客様相談室、衛生管理、総務人事まで統括し、取締役まで執行し、三年で700店近く出店。売上げも急拡大させました。業務効率化、BPO、コスト削減の視点でも業務改革を断行していきました。アウトソースを使った業務改善、業務改革を実施。
○10人から400人の新卒採用、特に理系採用、リファラル採用、ダイレクトリクルーティング、ダイレクトソーシングなどもお役に立てると思います。
最近はWEB採用やWEB面接の手法で新卒応募者前年比1.5倍(コロナ渦で)
○経営人材から異業種採用と幅広く中途採用で会社組織を立ち上げ。未来の組織図をフェーズ毎に考える。タレントマネジメントシステムの運用も2社ほど活用中。個人毎のジョブローテやスキルの見える化などを実践。
○資格等級制度、役割等級制度設計、退職金制度、早期退職制度、確定拠出年金制度など制度設計も従事。定年後再雇用でのノウハウもございます。シニア活用の時代にマッチさせた制度づくりも行う。ダイバーシティ、多様な組織作り。
○社内コンサル、社内起業家としてのノウハウもあります。社内オウンドメディア、社内業務改革など。新規事業立ち上げではEC事業や農業生産法人、地方再生事業などを実施。地域活性化プロジェクトのリーダーにも従事。現在SDGsコンサルタントとしても研修やプロジェクトにも参画中。
○法人営業では大手コンビニ三社に導入成功。冷凍食品の新規開拓営業。PB商品の導入を最大手のコンビニ含め3社新規開拓成功。クリスマス商材も成功。
○コールセンター立ち上げ、WEB採用(WEB面接)プロジェクト、通販事業立ち上げ、農業生産法人立ち上げ、地域活性化プロジェクトリーダーなど様々なプロジェクトリーダーを歴任
前職は大手商社の総務人事の責任者をしておりました。


職歴

株式会社エンカレッジネイバーズ

  • 代表取締役社長 2018/5 - 現在

三菱商事グループ商社(売上1000億規模)

  • グループ長(部長) 2015/9 - 2017/4

ゼンショーホールディングス IPO前から業界日本一になった食品・外食企業

  • 取締役まで。主に総務人事領域50−60%ほど 1992/4 - 2015/9

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謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

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