事務機、光学機器、ITソリューションにおける法人営業の経験について話せます
■ BIを中心としたITソリューションの販売促進
＜販売本部、販売子会社への販売促進活動支援＞
社内業務上での改善事例をソリューションビジネスとして外販を目的に販売会社やIT
ベンダーのセミナーでの拡販活動や直接顧客へのプレゼンを行い、5000万/年の販売
実績につなげた
■活動内容
・販促対象テーマ：経営管理の可視化のBIシステム、資産管理システム、
セキュリティー監視他
・自社セミナーで講師として拡販活動（東京、神戸、福岡、鹿児島、滋賀等全国拠点での
セミナー）
・他社セミナーでの講師（IBM,オラクル他）
・直販顧客との個別販売活動
■ 東京を中心とした全国でのITソリューションの販売促進活動
■ セミナーを中心としたIT活用事例の講演と顧客への事例紹介
■ 業績・予算管理、原価管理と言った経営管理システムの事例紹介と顧客の課題解決につながるコンサルティング
まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。
■その他
地域: 東京、滋賀、大阪、神戸、福岡、鹿児島
役割: ITソリューションの販売促進
規模: 130000人
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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介護障害事業の従業員教育の効率化について話せます
¥50,000~■背景 介護障害事業の従業員教育の効率化 ■話せること 介護障害事業の従業員教育の効率化
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OA機器（プリンタ・複写機）、半導体、製薬における経理の経験について話せます
問い合わせ■ 具体的な経験の内容 ＜財務会計＞ ・ 資産管理（棚卸資産（製商品、仕掛品、原材料、半製品管理）、固定資産・ リース管理） ・ 売掛金管理 ・ 諸勘定管理（現預金、前払費用、未収金他） ・ 決算資料作成 ・ 稟議書制度の管理・運用、金銭権限基準制定 ・ 海外子会社の設立 ・ カンパニー管轄の海外子会社（販売、開発の２社）の連結決算業務 ＜監査対応＞ ・ US-SOX対応にともなうカンパニー内の体制構築及び年度対応 ・ カンパニー内の内部統制体制構築 ・ 会計監査・棚卸監査、売掛金監査対応 ・ 税務調査、事後調査対応（国税局、税務署、税関、市税課対応窓口含む） ・ 下請法対応含むカンパニー内のコンプライアンス遵守推進窓口 ・ ISO9000,ISMS対応 ＜管理会計＞ ・ 事業計画編成業務（カンパニー年次、四半期ベースでの販売計画、生産計画、 開発計画、経費計画、投資計画、要員計画、技術情報管理等） ・ 予算計画の関連部署（本社含む）との折衝 ・ 業績管理（月次ベースでの予実管理、経営陣及び関連部署への分析データ作成） ・ 業績管理制度の構築（セグメント別損益、ライフサイクルコスト導入、工場採算 管理制度他） ＜原価計算＞ ・ 原価管理制度の構築 ・ 原価計算システムの構築 ＜経営管理システムの構築＞ ・ 原価計算システムを中核として、カンパニー内の異なる情報基盤から情報を集約し、 予算、実績管理に繋がる情報の一元管理を実施し、可視化することで経営情報の把握、 売上増加施策、利益向上/コスト削減施策につながる経営情報の提供と改善を進めた （ERP＋BI） 【構築した主要システム機能一覧】 ＜管理会計（事業計画編成、将来シミュレーション）＞ 経費管理（人件費自動計算含む） 資産管理（減価償却計算、建設仮勘定管理、リース償却計算） 販売計画（仕向地/為替変動SIM) MRP（在庫計画、生産負荷計算、BOM管理） 変動費管理（C/D,為替SIM) 原価計算（原価標準計算、内部振替価格計算、 将来原価シミュレーション機能） 部門損益、セグメント別損益計算 実際原価計算、ライフサイクルコスト 製造原価報告書、固変分解 原価差額計算（操業度、経費、歩留、倉入、外注加工費差異） 機能別、組織別人員データ 管理用B/S、C/F ・財務会計 受払作成（生産システム対応、他勘定受入・払出、不動在庫抽出） 総合原価計算（外注費実績、有償支給処理） 製商品決算、売上原価補足 事業部間取引（社内売上計上） 固定費調整（開発コスト集計） 売掛金管理 全部原価計算 決算整理・IFRS対応 固定資産管理システムの構築（特許取得） 移転価格、PE 、 ■ 実績や成果 ＊海外関連会社2社（韓国、中国）の設立支援、（管理部門の現地人員採用から体制構築まで） ＊原価計算システム及び事業計画管理システムの企画、構築、周辺システムの整備 （原価計算の精度向上を図るためには各種インプットデータを整備する必要があり、 その為周辺の基幹システムの構築、整備が必要となります。MES,購買、 外注システム等） ＊製造現場での効率化アプローチ（業務分析、IT化）を間接部門に持ち込む事で事業計画、 経理要員を10名削減。 まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。 ■その他 地域: 東京、神奈川、大阪、兵庫 役割: 経理責任者 規模: 13000人
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事務機器、半導体、製薬（医療用医薬品）における経営企画/経営管理の経験について話せます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 ＜管理会計（事業計画編成、将来シミュレーション）＞ 経費管理（人件費自動計算含む） 資産管理（減価償却計算、建設仮勘定管理、リース償却計算） 販売計画（仕向地/為替変動SIM) MRP（在庫計画、生産負荷計算、BOM管理） 変動費管理（C/D,為替SIM) 原価計算（原価標準計算、内部振替価格計算、 将来原価シミュレーション機能） 部門損益、セグメント別損益計算 実際原価計算、ライフサイクルコスト 製造原価報告書、固変分解 原価差額計算（操業度、経費、歩留、倉入、外注加工費差異） 原価計算として組立（事務機器）、プロセス系（インク、トナー）、半導体、製薬（生物学的製剤含 む）の原価計算、原価管理を経験 ■ 実績や成果 各種業態での原価計算（財務会計、管理会計）の仕組構築、システム構築、原価管理体制確立 ・M&A デューデリジェンス対応 ・会社分割の企画・推進・実施 会社分割計画策定（分割方式、採算計画、人事・総務・法務・IT・知財間調整） ITを含んだ会計・税務移行課題の抽出・対応、スケジューリング（WBS予実管理） 承継会社の経理体制の構築 ・合弁会社の設計と設立 （提携交渉、デューデリジェンス対応、ステークホルダー対応（記者会見等） 、会社設立に関わるPMOリーダー） まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。