介護障害事業の従業員教育の効率化について話せます
■背景
介護障害事業の従業員教育の効率化
■話せること
介護障害事業の従業員教育の効率化
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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OA機器（プリンタ・複写機）、半導体、製薬における経理の経験について話せます
問い合わせ■ 具体的な経験の内容 ＜財務会計＞ ・ 資産管理（棚卸資産（製商品、仕掛品、原材料、半製品管理）、固定資産・ リース管理） ・ 売掛金管理 ・ 諸勘定管理（現預金、前払費用、未収金他） ・ 決算資料作成 ・ 稟議書制度の管理・運用、金銭権限基準制定 ・ 海外子会社の設立 ・ カンパニー管轄の海外子会社（販売、開発の２社）の連結決算業務 ＜監査対応＞ ・ US-SOX対応にともなうカンパニー内の体制構築及び年度対応 ・ カンパニー内の内部統制体制構築 ・ 会計監査・棚卸監査、売掛金監査対応 ・ 税務調査、事後調査対応（国税局、税務署、税関、市税課対応窓口含む） ・ 下請法対応含むカンパニー内のコンプライアンス遵守推進窓口 ・ ISO9000,ISMS対応 ＜管理会計＞ ・ 事業計画編成業務（カンパニー年次、四半期ベースでの販売計画、生産計画、 開発計画、経費計画、投資計画、要員計画、技術情報管理等） ・ 予算計画の関連部署（本社含む）との折衝 ・ 業績管理（月次ベースでの予実管理、経営陣及び関連部署への分析データ作成） ・ 業績管理制度の構築（セグメント別損益、ライフサイクルコスト導入、工場採算 管理制度他） ＜原価計算＞ ・ 原価管理制度の構築 ・ 原価計算システムの構築 ＜経営管理システムの構築＞ ・ 原価計算システムを中核として、カンパニー内の異なる情報基盤から情報を集約し、 予算、実績管理に繋がる情報の一元管理を実施し、可視化することで経営情報の把握、 売上増加施策、利益向上/コスト削減施策につながる経営情報の提供と改善を進めた （ERP＋BI） 【構築した主要システム機能一覧】 ＜管理会計（事業計画編成、将来シミュレーション）＞ 経費管理（人件費自動計算含む） 資産管理（減価償却計算、建設仮勘定管理、リース償却計算） 販売計画（仕向地/為替変動SIM) MRP（在庫計画、生産負荷計算、BOM管理） 変動費管理（C/D,為替SIM) 原価計算（原価標準計算、内部振替価格計算、 将来原価シミュレーション機能） 部門損益、セグメント別損益計算 実際原価計算、ライフサイクルコスト 製造原価報告書、固変分解 原価差額計算（操業度、経費、歩留、倉入、外注加工費差異） 機能別、組織別人員データ 管理用B/S、C/F ・財務会計 受払作成（生産システム対応、他勘定受入・払出、不動在庫抽出） 総合原価計算（外注費実績、有償支給処理） 製商品決算、売上原価補足 事業部間取引（社内売上計上） 固定費調整（開発コスト集計） 売掛金管理 全部原価計算 決算整理・IFRS対応 固定資産管理システムの構築（特許取得） 移転価格、PE 、 ■ 実績や成果 ＊海外関連会社2社（韓国、中国）の設立支援、（管理部門の現地人員採用から体制構築まで） ＊原価計算システム及び事業計画管理システムの企画、構築、周辺システムの整備 （原価計算の精度向上を図るためには各種インプットデータを整備する必要があり、 その為周辺の基幹システムの構築、整備が必要となります。MES,購買、 外注システム等） ＊製造現場での効率化アプローチ（業務分析、IT化）を間接部門に持ち込む事で事業計画、 経理要員を10名削減。 まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。 ■その他 地域: 東京、神奈川、大阪、兵庫 役割: 経理責任者 規模: 13000人
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事務機器、半導体、製薬（医療用医薬品）における経営企画/経営管理の経験について話せます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 ＜管理会計（事業計画編成、将来シミュレーション）＞ 経費管理（人件費自動計算含む） 資産管理（減価償却計算、建設仮勘定管理、リース償却計算） 販売計画（仕向地/為替変動SIM) MRP（在庫計画、生産負荷計算、BOM管理） 変動費管理（C/D,為替SIM) 原価計算（原価標準計算、内部振替価格計算、 将来原価シミュレーション機能） 部門損益、セグメント別損益計算 実際原価計算、ライフサイクルコスト 製造原価報告書、固変分解 原価差額計算（操業度、経費、歩留、倉入、外注加工費差異） 原価計算として組立（事務機器）、プロセス系（インク、トナー）、半導体、製薬（生物学的製剤含 む）の原価計算、原価管理を経験 ■ 実績や成果 各種業態での原価計算（財務会計、管理会計）の仕組構築、システム構築、原価管理体制確立 ・M&A デューデリジェンス対応 ・会社分割の企画・推進・実施 会社分割計画策定（分割方式、採算計画、人事・総務・法務・IT・知財間調整） ITを含んだ会計・税務移行課題の抽出・対応、スケジューリング（WBS予実管理） 承継会社の経理体制の構築 ・合弁会社の設計と設立 （提携交渉、デューデリジェンス対応、ステークホルダー対応（記者会見等） 、会社設立に関わるPMOリーダー） まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。
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小売（OA機器）における生産管理、生産システムについて話せます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 ・ 生産計画作成・進捗管理業務 ・ 外注管理業務 ・ 部材調達業務 ・ 事業計画ベースの所要量計画作成 ・ 生産準備、生産能力・IE分析 ・ グループ内営業（他事業部5、関連会社8社） ・ 生産管理システムの保守・運用（ベンダー管理含む） ・ 新規生産管理システム導入支援 ・ MES ■ 実績や成果 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。