企業の成長フェーズごとの人・組織に関するコンサルティング経験をリクルートでしております。
企業の「創業期」「成長期」「安定期」「成熟期」ステージによって、経営陣・管理職層・メンバー層に求められるスキルやスタンスが異なります。
■人が育たなくて困っている
■自主的に動いてくれない
■経営陣や管理職が忙しい
■会社の制度や仕組みをどのように整えて良いか分からない
それぞれのフェーズに合わせた人・組織がどうあるべきか、具体的なソリューションについてお力になれます。
スタートアップでの成長フェーズの課題感/アジャイル組織について話せます
¥30,000~■背景 株式会社カケハシでスクラムマスターを軸にしつつ、人や組織の成長が事業に貢献でき、かつより良く働ける状態になるための支援を行なっています。 ■話せること アジャイル組織になるために必要なことや考え方などについて相談に乗ることができます。 組織として3倍の人員増、プロダクトとして3倍の顧客数増のフェーズに関わってきたので人・組織とプロダクト両面で成長フェーズでの課題について相談に乗ることができます。