企業の成長フェーズごとの人・組織に関するコンサルティング経験をリクルートでしております。

アドバイザー

氏名:開示前


企業の「創業期」「成長期」「安定期」「成熟期」ステージによって、経営陣・管理職層・メンバー層に求められるスキルやスタンスが異なります。

■人が育たなくて困っている
■自主的に動いてくれない
■経営陣や管理職が忙しい
■会社の制度や仕組みをどのように整えて良いか分からない

それぞれのフェーズに合わせた人・組織がどうあるべきか、具体的なソリューションについてお力になれます。

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氏名:開示前

事業戦略・経営戦略、事業推進、新規事業立上げなどに携わる。

2003年3月: 慶應義塾大学商学部卒業
2003年4月: 戦略系コンサルティング会社
2008年4月: 株式会社リクルート入社
2011年11月: グリー株式会社入社
2015年4月: 株式会社LITALICO
2018年11月: InterRace株式会社を創業


職歴

職歴:開示前


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