事業再建、経営計画立案、新規事業立上げなどが得意です。

企業の成長フェーズごとの人・組織に関するコンサルティング経験をリクルートでしております。

企業の「創業期」「成長期」「安定期」「成熟期」ステージによって、経営陣・管理職層・メンバー層に求められるスキルやスタンスが異なります。 ■人が育たなくて困っている ■自主的に動いてくれない ■経営陣や管理職が忙しい ■会社の制度や仕組みをどのように整えて良いか分からない それぞれのフェーズに合わせた人・組織がどうあるべきか、具体的なソリューションについてお力になれます。