【個人の方も歓迎】目標管理制度の運用ノウハウ(目標設定の仕方、達成度評価の仕方)をシェアできます

アドバイザー

氏名:開示前


各企業で導入が進んでいる目標管理制度ですが、自身の適切な目標設定ができないために、個人にとっても会社にとっても形骸化したものとなっているケースが多々あります。目標管理制度の本来の趣旨である個人のパフォーマンスを伸ばすという観点から、職種別に”どのような目標をすることが望ましいのか”、また”どのように目標の達成度を評価すればよいのか”のノウハウをシェアさせて頂きます。目標管理制度の運用で悩まれている企業の人事担当の方でも、毎年の目標設定で悩まれている個人の方でもどちらでも構いません。

■その他
地域: 日本
役割: HR ビジネスパートナー
規模: 社員数 2千名規模の会社 3社を経験

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氏名:開示前

採用、教育、組織開発、給与関連業務など人事関連業務に14年間従事。
様々な文化背景を持つ企業での経験も多く、日系企業、オランダ、米国、イスラエル、台湾を本社とする企業での業務経験を有している。


職歴

TSMC

  • HRマネジャー 2021/1 - 現在

武田テバファーマ

  • シニアマネジャー 2016/2 - 2020/12

HGST, a Western Digital company

  • 人事部人材グループ 採用担当/教育担当 2013/2 - 2016/1

Philips

  • 人事本部 ビジネスHR 2010/9 - 2013/1

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¥8,000 / 1時間

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